λ³Έλ¬Έ λ°”λ‘œκ°€κΈ°
경제/BUSINESS

μ„ΈμŠ€ κ³ λ”˜μ΄ λ§ν•˜λŠ” λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ 본질: λΈŒλžœλ“œ κ°€μΉ˜μ™€ 고객 관계 ν˜μ‹  μ „λž΅

by mastery7 2025. 10. 1.
λ°˜μ‘ν˜•

ν•΄λ‹Ή μ œνœ΄μ—…μ²΄λ‘œλΆ€ν„° μ†Œμ •μ˜ 수수료λ₯Ό μ§€κΈ‰λ°›μŠ΅λ‹ˆλ‹€βœ¨

μ„ΈμŠ€ κ³ λ”˜μ˜ κ°•μ˜λ‘œ λ°°μš°λŠ” λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ 핡심 톡찰: λΈŒλžœλ“œ κ°€μΉ˜ ꡬ좕과 고객과의 κΉŠμ€ 관계 ν˜•μ„± μ „λž΅

μ„ΈμŠ€ κ³ λ”˜μ˜ ‘λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ 본질’μ—μ„œ 얻은 톡찰과, 싀무에 λ°”λ‘œ 적용 κ°€λŠ₯ν•œ μ „λž΅μ„ 사둀와 ν•¨κ»˜ μ •λ¦¬ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μš”μ¦˜ λ§ˆμΌ€νŒ… ν˜„μž₯은 λΉ λ₯΄κ²Œ λ³€ν™”ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ‹¨μˆœνžˆ μ œν’ˆμ„ νŒ”κΈ° μœ„ν•œ κΈ°μˆ λ§ŒμœΌλ‘œλŠ” κ²½μŸμ—μ„œ 살아남기 μ–΄λ ΅μŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ§Žμ€ μ‹€λ¬΄μžλ“€μ΄ ‘μ§„μ§œ 고객과의 관계λ₯Ό μ–΄λ–»κ²Œ λ§Ίκ³ , λΈŒλžœλ“œ κ°€μΉ˜λ₯Ό μ–΄λ–»κ²Œ λ†’μΌκΉŒ?’에 λŒ€ν•œ 고민이 κΉŠμ–΄μ§€κ³  있죠. μ΄λ•Œ κ°•λ ₯ν•œ μΈμ‚¬μ΄νŠΈλ₯Ό μ œκ³΅ν•˜λŠ” 것이 λ°”λ‘œ 세계적인 λ§ˆμΌ€ν„° μ„ΈμŠ€ κ³ λ”˜μ˜ κ°•μ˜, “μ„ΈμŠ€ κ³ λ”˜μ˜ λ§ˆμŠ€ν„°ν΄λž˜μŠ€: λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ 본질”μž…λ‹ˆλ‹€.

μ„ΈμŠ€ κ³ λ”˜μ€ λ§ˆμΌ€νŒ…μ„ ‘μ‚¬λžŒμ„ λ³€ν™”μ‹œν‚€λŠ” μ˜λ„μ μΈ 섀계’라고 μ •μ˜ν•˜λ©°, λΈŒλžœλ“œμ™€ 고객 κ°„μ˜ κΉŠμ€ 연결을 λ§Œλ“€μ–΄λ‚΄λŠ” κ·Όλ³Έ 원리λ₯Ό μ „λ‹¬ν•©λ‹ˆλ‹€. μ•„λž˜μ—μ„œλŠ” κ°•μ˜μ˜ 핡심 톡찰을 λ°”νƒ•μœΌλ‘œ λΈŒλžœλ“œ κ°€μΉ˜ ꡬ좕과 고객과의 의미 μžˆλŠ” 관계 ν˜•μ„± μ „λž΅μ„ ꡬ체적으둜 μ •λ¦¬ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λΈŒλžœλ“œ κ°€μΉ˜λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ λ§Œλ“€μ–΄μ§€κ³  μœ μ§€λ˜λŠ”κ°€?

μ„ΈμŠ€ κ³ λ”˜μ€ λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ λ³Έμ§ˆμ„ ‘νŒ”κΈ° μœ„ν•œ 기술’이 μ•„λ‹Œ, ‘μ‚¬λžŒμ„ λ³€ν™”μ‹œν‚€λŠ” 것’으둜 μ„€λͺ…ν•©λ‹ˆλ‹€. λΈŒλžœλ“œλŠ” 고객의 신념과 세계관에 깊이 κ³΅κ°ν•˜κ³ , κ·Έλ“€μ˜ 정체성에 영ν–₯을 λ―ΈμΉ˜λŠ” 과정을 톡해 ν˜•μ„±λ©λ‹ˆλ‹€.

사둀 — μ• ν”Œ

μ• ν”Œμ€ λ‹¨μˆœνžˆ μ œν’ˆμ„ νŒλ§€ν•˜λŠ” 것이 μ•„λ‹ˆλΌ, ‘μ°½μ˜μ„±κ³Ό ν˜μ‹ ’μ΄λΌλŠ” κ°€μΉ˜λ₯Ό 고객의 정체성에 μ—°κ²°μ‹œμΌ°μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이처럼 λΈŒλžœλ“œλŠ” 고객이 λΈŒλžœλ“œμ™€ ‘일치감’을 λŠλ‚„ λ•Œ κ°€μΉ˜λ₯Ό ν˜•μ„±ν•©λ‹ˆλ‹€.

 

κ°•μ˜μ—μ„œλŠ” λΈŒλžœλ“œλ₯Ό ‘μž₯기적 μ‹ λ’°’와 ‘곡감’의 기반 μœ„μ— μ„Έμš°λŠ” 것이 핡심이라고 κ°•μ‘°ν•©λ‹ˆλ‹€. 고객의 λ‚΄λ©΄ 세계λ₯Ό 깊이 μ΄ν•΄ν•˜κ³ , κ·Έλ“€μ˜ 신념에 λΆ€ν•©ν•˜λŠ” λ©”μ‹œμ§€λ₯Ό 전달해야 ν•©λ‹ˆλ‹€.

고객과의 κΉŠμ€ 관계 ν˜•μ„± μ „λž΅

μ„ΈμŠ€ κ³ λ”˜μ€ 고객과의 관계λ₯Ό ‘λ‹¨μˆœν•œ 거래’κ°€ μ•„λ‹Œ, ‘곡감과 μ‹ λ’°μ˜ 관계’둜 μž¬μ •μ˜ν•©λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŠ” ‘이야기(μŠ€ν† λ¦¬ν…”λ§)’의 νž˜μ„ κ°•μ‘°ν•˜λ©°, 고객의 감정을 μ›€μ§μ΄λŠ” 이야기λ₯Ό λ§Œλ“€μ–΄μ•Ό ν•œλ‹€κ³  λ§ν•©λ‹ˆλ‹€.

사둀 — λ‚˜μ΄ν‚€

λ‚˜μ΄ν‚€λŠ” ‘극볡과 μ„±μ·¨’λΌλŠ” 이야기λ₯Ό 톡해 고객의 내면에 깊이 자리 μž‘μ•˜μŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ΄‘κ³ λŠ” ‘당신도 ν•  수 μžˆλ‹€’λŠ” λ©”μ‹œμ§€λ‘œ 고객의 정체성을 λ³€ν™”μ‹œν‚€κ³ , λΈŒλžœλ“œμ™€μ˜ κ°•ν•œ 연결고리λ₯Ό λ§Œλ“­λ‹ˆλ‹€.

고객의 세계관과 μš•λ§μ„ μ΄ν•΄ν•˜κ³ , 그에 λ§žλŠ” 이야기λ₯Ό μ „λ‹¬ν•˜λŠ” 것이 ν•΅μ‹¬μž…λ‹ˆλ‹€. μ„€λ¬Έ, 인터뷰, 페λ₯΄μ†Œλ‚˜ μ›Œν¬μˆ 등을 톡해 이λ₯Ό ꡬ체화할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ „λž΅μ  사고방식과 μ‹€μ²œ λ°©μ•ˆ

μ„ΈμŠ€ κ³ λ”˜μ€ λ§ˆμΌ€νŒ…μ„ ‘단기적 판맀’보닀 ‘μž₯기적 κ°€μΉ˜ 창좜’둜 λ΄…λ‹ˆλ‹€. λ³€ν™”(Behavior)λ₯Ό μ„€κ³„ν•˜λŠ” 사고방식을 κ°–μΆ”λŠ” 것이 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€.

μŠ€νƒ€νŠΈμ—…μ€ μ œν’ˆμ„ μ•Œλ¦¬λŠ” 데 κ·ΈμΉ˜μ§€ μ•Šκ³ , 고객의 정체성에 영ν–₯을 λ―ΈμΉ˜λŠ” λ©”μ‹œμ§€μ™€ μŠ€ν† λ¦¬λ₯Ό 섀계해야 ν•©λ‹ˆλ‹€. λ™μ‹œμ— λΈŒλžœλ”©κ³Ό 직접 λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ κ· ν˜•μ„ 맞좰 즉각적 λ°˜μ‘κ³Ό μž₯기적 μ‹ λ’°λ₯Ό ν•¨κ»˜ μ–»μ–΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.

싀무 μ μš©μ„ μœ„ν•œ ꡬ체적 도ꡬ

κ°•μ˜λŠ” μ›Œν¬μ‹œνŠΈ, λ―Έμ…˜ 체크리슀트, ‘λ‚˜λ§Œμ˜ λΈŒλžœλ“œ μŠ€ν† λ¦¬ λ§Œλ“€κΈ°’ ν…œν”Œλ¦Ώ λ“± 싀무 도ꡬλ₯Ό μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό 톡해 μ¦‰μ‹œ 싀무에 μ μš©ν•  수 μžˆλŠ” μ•‘μ…˜ ν”Œλžœμ„ λ§Œλ“€ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ μƒˆλ‘œμš΄ 관점, μ§€κΈˆ λ°”λ‘œ μ‹œμž‘ν•˜μ„Έμš”

이 κ°•μ˜λŠ” ‘μ‚¬λžŒ μ€‘μ‹¬μ˜ λ§ˆμΌ€νŒ…’ μ² ν•™κ³Ό μ‹€μ²œ μ „λž΅μ„ 톡해 λΈŒλžœλ“œλ₯Ό 더 깊이 μ΄ν•΄ν•˜κ³  고객과의 의미 μžˆλŠ” 관계λ₯Ό μŒ“λŠ” 데 큰 도움을 μ€λ‹ˆλ‹€. λ³€ν™”ν•˜λŠ” μ‹œμž₯ μ†μ—μ„œ μ°¨λ³„ν™”λœ 경쟁λ ₯을 κ°–μΆ”κ³  μ‹Άλ‹€λ©΄, μ„ΈμŠ€ κ³ λ”˜μ˜ 톡찰을 업무에 적극 ν™œμš©ν•΄λ³΄μ„Έμš”.

 

 

 

λ°˜μ‘ν˜•
  • νŠΈμœ„ν„° κ³΅μœ ν•˜κΈ°
  • 페이슀뢁 κ³΅μœ ν•˜κΈ°
  • μΉ΄μΉ΄μ˜€ν†‘ κ³΅μœ ν•˜κΈ°

/* 톡합 κ΄‘κ³  */